Copenhague nos recibió los días 28, 29 y 30 de abril para formar parte, del WHO Symposium on modelling and optimizing the health and care workforce.
El encuentro organizado por la Organización Mundial de la Salud (WHO) reunió a más de 200 líderes expertos y referentes para poner sobre la mesa los nuevos retos y tendencias de mejora en la planificación estratégica del talento en salud.
El simposio se centró en abordar los desafíos actuales y futuros relacionados con lo que se conoce como workforce management en el ambito sanitario, destacando la importancia de la planificación estratégica, la optimización del rendimiento y la inversión en el desarrollo de competencias digitales.
Bajo el lema «Looking to the Future«, las presentaciones pusieron el foco en la necesidad de incorporar nuevas iniciativas y enfoques efectivos que contribuyan a fortalecer el modelo de atención asistencial, dotándolo de la capacidad necesaria para responder a las nuevas demandas y necesidades de los pacientes.
Estas son las reflexiones que recabamos sobre la transformación del cuidado:
- Es fundamental cuidar de quienes nos cuidan. Hay que facilitar el bienestar de los profesionales para evitar la fuga de talento y el burnout. Y eso solo se consigue escuchando sus necesidades y respondiendo a ellas desde un enfoque profesional, realista y conciliador con sus propios objetivos.
- Cuando analizamos las nuevas tendencias sociales como el envejecimiento de la población y la mejora en la calidad de vida, se hace evidente la necesidad de repensar la organización de los cuidados. Esto implica adoptar una visión integral que contemple tanto el ámbito sanitario como el social, especialmente enfocada en las personas mayores.
- Uno de los lemas que escuchamos continuamente durante las ponencias es el Right Care at the right place at the right time. La atención debe prestarse en la forma, el lugar y el momento adecuados ya que con ello conseguimos, alinear la atención a las necesidades reales de las personas, aumentando la efectividad de los profesionales sanitarios y fortaleciendo la humanización del cuidado.
¿Qué nos llevamos para seguir innovando con BOLD WorkPlanner?
- Existe la necesidad de que los responsables de gestión de los equipos de enfermería planteen medidas para mejorar la eficiencia, reduciendo el tiempo que se dedica a tareas administrativas con menos valor o reversibles a través de otras metodologías mas directas.
- La atención sanitaria actual exige equipos multidisciplinares capaces de abordar las necesidades de los pacientes desde una perspectiva integral. Esto implica trabajar de forma coordinada y unificada entre distintos perfiles profesionales, lo que a su vez requiere nuevas formas de organización y transmisión.
- La aplicación de la tecnología ha de ser facilitadora para mejorar la eficiencia y optimización de los recursos humanos para los equipos sanitarios. Transparencia, organización y enfoque son esenciales para lograr una atención más ágil, con menos errores y con mayor productividad.
- La inteligencia artificial aplicada en salud puede mejorar significativamente la calidad asistencial y diagnóstica, incluso puede suponer un sistema integral que valore todas las variables de los profesionales, pero la humanización del cuidado seguirá siendo una tarea insustituible de las personas y un elemento esencial para una atención verdaderamente completa.
El simposio ha reforzado una idea clave: cuidar de quienes cuidan pasa por planificar, innovar y humanizar. Desde BOLD seguiremos apostando por soluciones que conecten datos, eficiencia y bienestar profesional para afrontar los desafíos presentes y futuros del sistema sanitario. Y por eso agradecemos a la WHO por crear espacios como este, que nos inspiran a seguir innovando desde soluciones centradas en las personas.